軟體的本質是什麼 ? | 軟體為什麼是軟體 ?

 

軟體為什麼是軟體 ? | 軟體的本質是什麼 ?

程式人 x 靈魂深處的疑問

大綱

• 程式人的疑問 ?
• 軟體的本質 ?
• 軟體為什麼要是軟的 ?
• 如何製作軟的產品 ?
• 掌握關鍵，展望未來 !

程式人的疑問 ?

各行各業，經營的關鍵核心，在 「一流的人讀書，都在哪裡畫線？」一書中提到 :

• 餐廳的關鍵點在於「口味」
• 零售商的關鍵點在於「品項」
• 經銷商的關鍵點在於「下游數量」
• 製造業的關鍵點在於「暢銷商品」
• 金融業的關鍵點在於「有錢的客戶」

軟體資訊業肯定也有關鍵點 !

學習程式設計到一定程度的人，可能都曾經在腦海中思考過這個問題，

這個問題的核心其實是在問:

• 軟體為什麼是軟體 ?
• 軟體的本質又是什麼 ?

軟體的本質 ?

軟體的本質是服務嗎 ?

正確一半

在剛開始進入職場工作時，我認為軟體的本質是「服務」，遇過的 SA 系統分析師，也是這樣認為。

拜讀過 無瑕的程式碼－整潔的軟體設計與架構篇 ( Clean Architecture )

序章提到 :

「軟體提供的價值有兩個，其中一個是服務。 另外一個在名稱中。」

軟體的本質在名稱中

Software

• Soft : (adj) 軟的 可以輕易改變的
• Ware : (n) 商品、產品

Software 可以輕易改變的產品

軟體的本質就在於，希望機器的行為是 「可以輕易改變的」!

如果希望機器的行爲是不可以改變的，那麼應該稱呼此種產品為「硬體」(Hardware)

軟體為什麼要是軟的 ?

軟體的優勢在哪 ?

兩個原因 :

1. 成本
2. 動態

第一個原因 :「成本」

孫子兵法 - 第二章 作戰篇

孫子曰：凡用兵之法，馳車千駟，革車千乘，帶甲十萬，千里饋糧。
則內外之費，賓客之用，膠漆之材，車甲之奉，日費千金，然後十萬之師舉矣。
其用戰也，貴勝，久則鈍兵挫銳，攻城則力屈，久暴師則國用不足。
夫鈍兵挫銳，屈力殫貨，則諸侯乘其弊而起，雖有智者，不能善其後矣。
故兵聞拙速，未睹巧之久也。夫兵久而國利者，未之有也。故不盡知用兵之害者，則不能盡知用兵之利也。
善用兵者，役不再籍，糧不三載，取用於國，因糧於敵，故軍食可足也。
國之貧於師者遠輸，遠輸則百姓貧；近於師者貴賣，貴賣則百姓竭，財竭則急於丘役。
力屈財殫，中原內虛於家，百姓之費，十去其七；
公家之費，破軍罷馬，甲胄矢弩，戟楯矛櫓，丘牛大車，十去其六。
故智將務食於敵，食敵一鍾，當吾二十鍾；萁稈一石，當吾二十石。
故殺敵者，怒也；取敵之利者，貨也。故車戰，得車十乘以上，賞其先得者，而更其旌旗。
車雜而乘之，卒善而養之，是謂勝敵而益強。
故兵貴勝，不貴久。故知兵之將，民之司命。國家安危之主也。

• 馳車千駟，革車千乘，帶甲十萬，千里饋糧 : 準備戰爭的成本
• 故兵聞拙速，未睹巧之久也。夫兵久而國利者，未之有也 : 準備要慢，動手要快
• 故智將務食於敵，食敵一鍾，當吾二十鍾；萁稈一石，當吾二十石 : 只要能夠壓低戰爭的成本，就能夠提高勝算

硬體 vs 軟體

雇用硬體工程師跟軟體工程師的薪資都一樣昂貴，但產品的設計通常需要大量的試錯，

產品原型的製作、升級、修正，硬體試誤的成本非常高。

如果硬體無法正常運作，通常代表要在花數個月的時間重新設計。

如果產品已經發佈了，全數招回的成本更是可觀。

但軟體如果不如預期運行，可能只需要花數分鐘到數天，找出問題修正、提交即可，

即使客戶已經正在使用產品了，也是可以透過後續的更新補丁修復回來。

硬體公司也可以運用軟體優勢

英特爾 (Intel) 原先是讓每一位客戶付費開發專利晶片，以設計代工為主要業務的公司 。

後來，知曉運用軟體把通用型晶片轉換為專業型晶片的意義。

省去每一位客戶，客製化的花費，專注在開發通用晶片，壓低成本並且大量製造。

促使 英特爾 (Intel) 從設計代工轉變成全球晶片產業微處理器的主要供應商。

第二個原因 :「動態」

一個企業要經營，不得不考慮的因素是「競爭力」，如果你有好的服務，競爭者一定會想方設法的模仿。

而軟體的彈性 ，就可以使產品提供的服務隨時可以改變，當你一直保持可以擴充的能力，競爭者就會慢一步

但一旦失去擴充的能力，

無法添加新的功能，或者添加新功能的成本太高，

對手就可能追上甚至超越，面臨被市場淘汰的危險。

軟體的版本可以不斷的演進，擴大競爭優勢

微軟的作業系統 :

• Windows 95
• Windows XP
• Windows Vista
• Windows 7
• Windows 10

版本持續演進，如果他的作業系統，因為大賣就一直賣，後續也沒有在更新

一定會有其他厲害的電腦工程師，創造出類似的作業系統來取代。

軟體具備不斷更新的特性，也使得潛在的競爭者，在相同的領域要贏過此企業

除了要完整複製軟體產品，還要比它的下一個版本更優秀，才可能戰勝。

如何製作軟的產品 ?

大方向來說兩點

1. 程式碼本身
2. 軟體設計的架構

程式碼

軟體工程師，可以很容易做出能動的程式，但不容易做出 :

• 容易閱讀的程式
• 容易維護的程式
• 容易擴充的程式

修正方案 : 一系列讓程式碼有序的動作

撰寫開發文件

Markdown 是個好選擇

規範代碼風格

以團隊為主，只要程式碼不要看起來像是一群意見不合的人協作，統一即可

使用單元測試

測試驅動開發: 

    開發時，先寫測試程式 在寫產品程式

軟體設計 : 架構

參考前人的設計經驗

物件導向設計 SOLID

• SRP : 單一職責原則
• OCP : 開放 - 封閉原則
• LSP : 里氏替換原則
• ISP : 介面隔離原則
• DIP : 依賴反向原則

元件內聚性原則

• REP : 再使用性 - 發佈等價原則
• CCP : 共同封閉原則
• CRP : 共同重複使用原則

元件耦合性原則

• ADP : 無循環依賴原則
• SDP : 穩定依賴原則
• SAP : 穩定抽象原則

領域驅動設計 - Domain-Driven Design

• 使用者介面層
• 應用層
• 領域層
• 基礎設施層

設計模式 - Desgin Pattern

• Factory Pattern
• Abstract Factory Pattern
• Singleton Pattern
• Builder Pattern
• Prototype Pattern
• Adapter Pattern
• Bridge Pattern
• Filter Pattern
• More ...

架構目標

高內聚，低耦合

遵循上述的原則，保持軟體具有一定程度的彈性

掌握關鍵，展望未來 !

要完全發揮軟體的優勢，需要去學習前人的經驗，

如果你是個程式設計師，或者是正在準備成為程式設計師的人，

可以在寫程式時 ，依據軟體的本質特性，思考如何為你正在寫的程式提供優勢。

架構思維

不因短期的利益，犧牲長期的利益

台灣的程式設計業 最大的公司是訊連，市值是台積電的千分之一，

台灣軟體產業並不強是事實，但並不代表「軟體」不行。

全世界最大的軟體公司是微軟，市值是台積電的四倍

如今已經掌握軟體業的關鍵點，還有機會

也許你也可以是下一個微軟、下ㄧ個谷歌、下一個臉書

參考資料

實體書籍

• 一流的人讀書，都在哪裡畫線 ?
• Clean Architecture 整潔的軟體設計與架構篇
• 華衫講透孫子兵法
• 好策略，壞策略

網路文章

• 為什麼台灣的軟體業不強